Növekedj gyorsabban és eredményesebben, mint valaha – egy üzleti gondolkodótárssal, aki már bejárta az utat.
Egy olyan gondolkodótárs segít személyre szabottan, aki már épített többszáz milliós céget és vezette milliárdos forgalmú brand marketingjét is. Annyit, amennyit kérsz: irányt mutat, együtt csinálja veled vagy megcsinálja neked.
Sablonos tanácsadás és lefordított tudásanyagok helyett rád szabott megoldások ⭐⭐⭐⭐⭐ egy Forbes listás vállalkozótól, aki nem csak beszél róla – hanem csinálja is. 🔥
Kiknek való a Scaling Room?
Neked szól, ha…
🚀 Növekedni akarsz – nem csak az Excelben
- Van egy nettó 100M – 3 milliárd Ft éves árbevételű céged, de még nagyobbra vágysz.
- A növekedésed ijesztően zabálja a tőkét és elbizonytalanodtál, hogy jó-e az irány.
- Nem (csak) menő márkát akarsz, hanem profitot és osztalékot termelő céget, de valami nem az igazi.
- A céged nagyra nőtt – de te is csak találgatod, hogyan. Működik a dolog, de nem vagy benne biztos, hogy újra meg tudnád csinálni.
💣 Eleged van a marketing bullshitből és gurukból
- Eleged van abból, hogy hetente új marketing „megváltót” kellene követned: SEO, influencer, Tik Tok, AI vagy épp a hologramos sales-bot a menő? Fogalmad sincs – és őszintén? Nem is érdekel. Te csak egy dolgot akarsz: hogy nőjön a céged. Pont. (Fun fact: önmagában nem ezektől fog nőni, ők viszont a marketinges termékeik eladásából élnek 🙃)
- Nem akarsz hat különböző marketingterület szakértőjéhez rohangálni. Ahogy házat sem úgy építesz, hogy délelőtt a burkolót hívod, délután meg az ácsot kergeted. Te egyben akarod a megoldást, egy embertől.
- Nem hiszel a marketing guruknak, akik a tutit hirdetik, de még egy limonádéstandot sem építettek fel. Jogos a kérdés: ha ennyire tudják, miért nincs saját működő cégük?
- CEO vagy, de úgy érzed, a marketingesed egy másik bolygóról jött – és kellene valaki, aki mindkét nyelvet beszéli és lefordítja, amit mond.
🧩 Elakadtál a stratégiai káoszban
- Prioritáskáoszban élsz, és kéne valaki, aki nemcsak hallgat és kérdez, de tapasztalatból át is látja a céged és segít a fókuszálásban, akár egy személyi edző tenné.
- Érteni akarod, mi mozgatja valójában a vállalkozásod, tisztán látni, hogy a bevételen túl mitől tudna javulni a profit és a bankszámlaegyenleg, nem csak túlélni a hónapokat.
👑 Többet akarsz – belül is
- Örököltél egy céges birodalmat, de még nem találtad meg a saját trónod – itt az ideje, hogy apád víziója helyett a sajátodat valósítsd meg.
- A párod már diplomás lenne a cégedből, ha érdekelné – de inkább csak néz rád esténként, hogy „áh, most is erről akarsz beszélni?”
- Vagy egyszerűen csak kell egy üzleti gondolkodótárs, aki nem coach, nem guruképű mágus, hanem egy terepen edződött vállalkozó ninja, aki érti, min mész keresztül – és segít továbbjutni.
Hogyan tudsz nekem segíteni?
A Scaling Room nem sablonokat ad – hanem személyre szabott megoldásokat, amit vagy te valósítasz meg, vagy mi csináljuk meg helyetted a csapatommal. Ahogy neked kényelmes.
Mivel a saját cégeim irányításában is részt veszek, egyidőben legfeljebb 3 projektet vállalok el összesen. Ez a limit garantálja számodra a figyelmemet és a szolgáltatás prémium szintjét.
Nézzük sorban hogyan tudunk együtt dolgozni:
🌱 Scaling Scan (ingyenes 30 perces stratégiai beszélgetés)
Ha először dolgoznál velem, itt kezdjük. Egy gyors, fókuszált beszélgetés, ahol megnézzük, mi akadályoz a növekedésben – és hogy működünk-e együtt. A Scaling Room-ban egyszerre mindig 3 projekt fér el, ez pedig annak az előszobája. Bővebb infót ide kattintva találsz.
🔍 Audit + konzultáció (99.000 Ft + ÁFA)
Ezen a 90 perces beszélgetésen az előzetesen elvégzett audit alapján friss nézőpontokat kapsz, világos fókusz és konkrét megoldási javaslatok mellett. Átnézem a pozícionálásodat, értékesítési rendszeredet, a beszámolódat és a piaci helyzetedet. Mintha 90 percre egy olyan üzlettársad lenne, aki kívülről lát rá a cégedre. Bullshit nincs, haladás van.
🤝 Stratégiai segédpilóta program (havi)
Olyan cégvezetőknek ajánlom, akik már haladnak, de kell valaki, aki visszatükröz, gondolkodik velük és segít nem eltévedni. Ha van marketinges csapatod, de jól jönne a külső szakértői szem, ez a jó választás. Te vagy a kivitelező – én az üzleti gondolkodótársad. Akár egy mentor.
A témákat és a fókuszt te hozod, én segítek validálni, gondolkodni, priorizálni. Részemről nincs kivitelezés, de mindenre kapsz visszajelzést, amit csinálsz.
Havi fix konzultáció + heti fix e-mail utánkövetési lehetőség (projekttől függően ajánlatban pontosítva)
Az alábbi területeken tudlak segíteni, katt ide!
Ár: egyedi ajánlat alapján
🚀 Növekedési Partnerség (3,6 hónap)
A Stratégiai Segédpilóta Programhoz képest itt én is adok tematikát, én is hozok be felépítendő vagy optimalizálandó dolgokat. Nem csak a te kérdéseidre válaszolok és irányt mutatok, hanem itt már együtt dolgozunk a megvalósítási részen is.
Például marketing területen közösen kidolgozunk ajánlatokat, kommunikációs stratégiát, sales funnel terveket, átdolgozzuk a termékpalettádat és az árképzésedet. Új terméket vagy márkát vezetünk be vagy rendberakjuk a vevőszerzést. Van olyan elem, amit én készítek el (pl. értékegyenlet, storytelling, kampányvázlat), van, amit te és a csapatod.
Olyan cégeknek javaslom, ahol: már van mit skálázni, komplex rendszert kell összerakni vagy erős vezetői partnerre van szükség stratégiai és gyakorlati szinten is.
Havi fix konzultáció + heti fix e-mail utánkövetési lehetőség (projekttől függően ajánlatban pontosítva)
Az alábbi területeken tudlak segíteni, katt ide!
Ár: egyedi ajánlat alapján
🔥 Kulcsrakész Növekedés (projektalapú)
Azoknak ajánlom, akik időt akarnak nyerni, és tudják, hogy egy tapasztalt vállalkozóra van szükségük, aki minden szinten érti és ismeri a márkaépítést, a piacralépést és az értékesítést.
Te hozod a célt – én megvalósítom a csapatommal. Full service megoldás, vagyis akár új weboldal, webshop, landing oldalak, hirdetéskezelés, e-mail automatizmusok, social media vagy influencer kampány kell, megoldjuk. A klasszikus marketinges feladatokon túl számíthatsz a tapasztalatomra a kapcsolódó területeken is: árképzés, pénzügyi tervezés, tőkebevonás stb.
Ha azt akarod, hogy valaki kézbe vegye és megcsinálja jól, ez kell neked. Te végre a céged működésére és a nagyobb stratégiákra fókuszálhatsz.
Például új márkát indítanál és gyorsan akarsz a piacra lépni, tanulópénzek és időveszteség nélkül. Vagy már van terméked, bizniszed, de nincs rendesen összerakva a marketinged és nem akarsz kompromisszumokat kötni: csinálja meg egy profit csapat.
Havi fix konzultáció + heti e-mail egyeztetések (projekttől függően ajánlatban pontosítva)
Az alábbi területeken tudlak segíteni, katt ide!
Ár: egyedi ajánlat alapján
Kivitelezésben is tudsz segíteni?
Igen, lásd előző blokkban az utolsó kettő, tehát a Növekedési Partnerség és Kulcsrakész Növekedés szolgáltatásokat.
Annyit segítek, amennyit kérsz: irányt mutatok, együtt csinálom veled vagy megcsinálom a csapatommal neked.
⛔ Amiben nem tudok segíteni:
Az egyes marketinges részterületek (weboldal, SEO, hirdetések, influencerek stb.) kivitelezésében nem tudok segíteni. Az a tapasztalatom, hogy a növekedés sikeressége komplex rendszeren múlik. Idetartozik a teljes marketingen túl az üzleti modelled, a termékpalettád, az árképzésed, de még a tőkeellátottságod témája is. Kattints ide és nézd meg mennyire komplexen nézem ezt a témát!
"Ádám igazi problémamegoldó. Ha valamit egyszer a fejébe vesz, megcsinálja, Mindig lenyűgöz az elköteleződése, a szenvedélye egy-egy ügy iránt. Kreatív megoldásai is lelkesítőek. A Bridge Budapest ösztöndíjprogram legjobb marketinges jelöltjei között szerepelt pályázatával."
„Ádámot azzal a feladattal bíztuk meg, hogy a családi cégcsoportunkban található márkákat (étterem, konferenciaház, prémium gyümölcslé, kerti programok) segítsen újradefiniálni és ezeket egy egységes marketing rendszerbe helyezve felfuttatni. A közös munkát szoros együttműködés és intenzív kapcsolat jellemezte. Ádám jól értette a tulajdonosi szemléletünket, értékeinket, azt a filozófiát, amit a fogyasztóknak szeretnénk átadni. Az együttműködés alatt született meg egy új márkánk, a DÉR Juice prémium gyümölcslé is, aminek megalkotásában szintén aktív szerepet vállalt csapatával. Külön kiemelném még azt a sokrétű marketing tudást, amit átadott számunkra, formálva ezzel szemléletünket is.”
"Ádám a Világjáró Magazin online fejlesztésében vett részt, egy nagyon innovatív, kreatív és nyitott gondolkodású embert ismertem meg benne. Tetszik, hogy semmire nem mondja azt, hogy nem lehet, vagy hogy nem tudom. Helyette: megoldjuk."
Területek, ahol igazán tudsz számítani rám
Üzleti tervezés
A profi business planning mindennek az alapja. Közösen megtervezzük vagy újratervezzük vállalkozásod üzleti modelljét, vagyis azt, hogy hogyan lesz az elképzelésedből valódi üzlet (termékek, célcsoportok, buyer perszónák, piaci helyzet, értékesítési csatornák stb.). Elkészítjük a növekedést biztosító üzleti tervet.
Pénzügyi tervezés
Meggyőződésem, hogy sikeres céget csak profi pénzügyi tervezéssel és kontrollinggel lehet építeni. Egyeztetjük az árazási stratégiádat, kiszámoljuk a fedezeti szinteket, a növekedéshez szükséges tőkeigényt és professzionális kontrolling rendszert teszünk össze. Ezek biztosítják, hogy előre tudd mekkora bevételre, költségre és eredményre számíthatsz az egyes időszakok végén.
Brand tervezés
Kidolgozzuk azt a márka (brand) identitást és pozícionálást, ami olyan egyedi helyzetet biztosít számodra a piacodon, amely vonzóvá tesz az ideális célcsoportod számára, kiemel a versenytársaid közül és megvéd az árversenytől. Végigmegyünk minden olyan érintkezési ponton, ahol a vevőd találkozik a márkáddal és optimalizáljuk branding szempontból a teljes folyamatot.
Vevőszerző marketing rendszer építése
A modern marketing egy valódi vevőszerző rendszer, ahol először érdeklődővé, majd vásárlóvá, végül visszatérő vásárlóvá kell tudni konvertálni a célcsoportodat. Mindhárom szinten eltérő marketingkommunikáció, kampányok és eszközök szükségesek, ezek viszont egy egységes rendszert alkotnak. Ez biztosítja a motort vállalkozásod növekedéséhez. A rendszerhez a marketing stratégiától függően szükséges: weboldal, online hirdetések (PPC), social media, influencer marketing, PR, marketing automatizációk, analitika és offline marketing eszközök is. A kivitelezésben is tudok segíteni csapatomnak köszönhetően.
Tőkebevonás és befektetők
Amennyiben a növekedési terved alapján elkészült pénzügyi terved szerint külső tőke bevonására lenne szükséged, útmutatással és tapasztalataimmal tudlak segíteni. Befektetők előtt pitchelnél és velük tárgyalnál? Banki finanszírozáson gondolkodsz és nem tudod mi lenne a jó lépés? Ismerem a dilemmát, beszéljük át.
Kereskedelem és belistázás
A saját webshopos értékesítés mellett viszonteladók vagy offline áruházak, drogériák stb. segítségével kiépítenéd értékesítési csatornáid B2B lábát is? A belistázásban és a potenciális B2B partnerekkel való tárgyalásban lenne szükséged szakértői szemre? Vagy csak érdekel, hogy milyen kondíciókra lehet számítani egy ilyen együttműködésben? Egyeztessünk, hogy tisztán láthass és reálisan tervezhess.
Nemzetközi terjeszkedés
Már túl vagy a terméked piaci validálásán, vannak értékelhető eredményeid (track record) és ideje skálázódni? Ilyenkor szokott előkerülni a nemzetközi terjeszkedés témája. Valódi útvesztő, szerintem a legnehezebb feladat (nem véletlen, hogy a magyar cégek mindössze 6%-a exportál és náluk is csak az árbevétel 20%-át adja az export).
Cégvezetés és csapatépítés
Egy cégben a legfontosabb és legértékesebb erőforrás az embereid lesznek, az a csapat, aki dolgozik az üzleti terv megvalósításán. Napjainkban kimondottan nagy kihívás megtalálni a megfelelő minőségű embereket a rendszeredbe, ezért érthető, ha fejtörést okoz a toborzás, a menedzsment összerakása és az emberek megtartása. Aktív CEO vagyok jelenleg is, így első kézből tudom megosztani a saját tapasztalataimat arról, hogy mi hogyan tervezzük, szervezzük és menedzseljük mindezt.
Vállalkozói attitűd és lélektan
Céget vezetni valójában magányos műfaj és nagyon ambivalens is: minél sikeresebb vagy, minél nagyobb céget építesz, minél tovább jutsz el, annál kevesebben fogják igazán megérteni azt, hogy milyen kérdések, dilemmák, kihívások, gondolatok járnak a fejedben. Nem feltétlen szakmai témákra, inkább lélektaniakra gondolok: „Vállaljam-e ezt a kockázatot?”, „Hogyan motiváljam magam?”, „Normális, ha kicsit belefáradtam?”, „Más cégeknél ezt hogy csinálják?” és még sorolhatnám. Mivel mindenért te vagy a felelős és minden belőled indul ki, ez rendkívül fontos terület és vállalkozóként tökéletesen meg is értelek.
Miért hallgass rám business és marketing ügyekben?
Szia! Tasnádi Ádám vagyok,
A Forbes szerint „self made” vállalkozó vagyok, vagyis olyan valaki, aki önerőből jutott nulláról a Forbes listákig. Ez mindennél jobban bemutat.
A folyamatos tanulásban, fejlődésben, hatékonyabbá válásban hiszek. Ennek köszönhetően építettem fel egy többszáz milliós e-commerce céget és vezettem milliárdos árbevételű magyar márka marketingjét.
Tulajdonos, aktív CEO és felügyelőbizottsági tag vagyok a cégeimben. Stratégiát tervezek, üzletet kötök, céget vezetek, így tökéletesen ismerem a tulajdonosi oldalt és az alapítói kihívásokat. Mind business, mind marketing oldalról. KKV és startup vonalon egyaránt. Ismerem a csúcsokat és a mélypontokat is.
Ezek mellett a Scaling Room-ban vállalkozóknak segítek abban, hogy ötletükből bizniszt építsenek, illetve meglévő vállalkozásukat, márkájukat sikeresen emeljék magasabb szintekre. Nem sablonos tanácsadóként vagy lefordított tudásanyagokkal, hanem beülök melléjük gondolkodótársként. Jól hangzik? 😉
Miért hallgass rám business és marketing ügyekben?
Szia! Tasnádi Ádám vagyok,
A Forbes szerint „self made” vállalkozó vagyok, vagyis olyan valaki, aki önerőből jutott nulláról a Forbes listákig. Ez mindennél jobban bemutat.
A folyamatos tanulásban, fejlődésben, hatékonyabbá válásban hiszek. Ennek köszönhetően építettem fel egy többszáz milliós e-commerce céget és vezettem milliárdos árbevételű magyar márka marketingjét.
Tulajdonos, aktív CEO és felügyelőbizottsági tag vagyok a cégeimben. Stratégiát tervezek, üzletet kötök, céget vezetek, így tökéletesen ismerem a tulajdonosi oldalt és az alapítói kihívásokat. Mind business, mind marketing oldalról. KKV és startup vonalon egyaránt. Ismerem a csúcsokat és a mélypontokat is.
Ezek mellett a Scaling Room-ban vállalkozóknak segítek abban, hogy ötletükből bizniszt építsenek, illetve meglévő vállalkozásukat, márkájukat sikeresen emeljék magasabb szintekre. Nem sablonos tanácsadóként vagy lefordított tudásanyagokkal, hanem beülök melléjük gondolkodótársként. Jól hangzik? 😉
Cégek, amik mellettem léptek szintet
Többszáz milliós gyártó-kereskedő cég építése
2M Ft kezdőtőkéből ► nettó 260M Ft/év árbevétel (nyereséges működés)
Országosan ismert brand női higiénia kategóriában ✅
Országos hálózatú bolti kereskedelmi belistázás ✅
Gyors növekedésből fakadó kihívások kezelése, üzleti modell folyamatos optimalizálása ✅
Média és PR megjelenések ► Index, HVG, Forbes, 444, Glamour, Cosmopolitan, Joy stb.
Elnyert díjak ► Év Széchenyi Vállalkozása (2020), Év Startupja Innovációs Díj (2021), Greengage Díj (2022)
Közösségi média elérés 0 főről ► 500.000 fő havonta
MILLIÁRDOS FORGALMÚ FMCG VÁLLALAT MARKETINGJÉNEK VEZETÉSE
1,9 mrd Ft nettó árbevételből ► 7,8 mrd Ft nettó árbevétel a közös munka során (nyereséges működés)
Országosan ismert, piacvezető italgyártó brand szörpgyártás kategóriában ✅
Nemzetközi elismerés marketing kampány kategóriában (Foodbev Awards) ✅
Komplett vevőszerző marketing rendszer felépítése és irányítása ► marketing stratégia és költségvetés, weboldal, webshop, automatizációk, social média, online hirdetések (PPC), influencer marketing, PR megjelenések, CSR, offline marketing, értékesítő és márkaépítő kampányok
Közösségi média elérés 70.000 főről ► 1.200.000 fő havonta
Márkaépítés prémium szegmensben
Márkaépítés ► brand név, brand identitás, pozicionálás megalkotása
Országosan ismert brand prémium gyümölcslevek kategóriában ✅
ZÖLD MÁRKA ÉPÍTÉSE
Márkaépítés ► brand mottó és arculat, brand identitás, pozicionálás megalkotása
Országosan ismert brand, nagy online eléréssel permakultúrás gazdálkodás kategóriában ✅
"Ádám igazi problémamegoldó. Ha valamit egyszer a fejébe vesz, megcsinálja, Mindig lenyűgöz az elköteleződése, a szenvedélye egy-egy ügy iránt. Kreatív megoldásai is lelkesítőek. A Bridge Budapest ösztöndíjprogram legjobb marketinges jelöltjei között szerepelt pályázatával."
„Ádámot azzal a feladattal bíztuk meg, hogy a családi cégcsoportunkban található márkákat (étterem, konferenciaház, prémium gyümölcslé, kerti programok) segítsen újradefiniálni és ezeket egy egységes marketing rendszerbe helyezve felfuttatni. A közös munkát szoros együttműködés és intenzív kapcsolat jellemezte. Ádám jól értette a tulajdonosi szemléletünket, értékeinket, azt a filozófiát, amit a fogyasztóknak szeretnénk átadni. Az együttműködés alatt született meg egy új márkánk, a DÉR Juice prémium gyümölcslé is, aminek megalkotásában szintén aktív szerepet vállalt csapatával. Külön kiemelném még azt a sokrétű marketing tudást, amit átadott számunkra, formálva ezzel szemléletünket is.”
"Ádám a Világjáró Magazin online fejlesztésében vett részt, egy nagyon innovatív, kreatív és nyitott gondolkodású embert ismertem meg benne. Tetszik, hogy semmire nem mondja azt, hogy nem lehet, vagy hogy nem tudom. Helyette: megoldjuk."
GYIK
1. Miben különbözik a Scaling Room egy hagyományos üzleti tanácsadástól vagy marketing ügynökségtől?
A Scaling Room nem csupán tanácsadás – itt valódi stratégiai partnerséget kapsz. Nemcsak irányt mutatok, hanem aktívan részt veszek a megvalósításban is, legyen szó közös munkáról vagy teljes kivitelezésről.
Sokkal több terepen szerzett aktív tapasztalatom van, mint egy tanácsadónak és sokkal átfogóbb üzleti tudásom, mint egy marketingesnek. Beszélem a tulajdonosok, ügyvezetők nyelvét, és rendelkezésemre áll minden, ami egy komplex marketingprojekthez szükséges.
2. Melyik szolgáltatás illik hozzám?
Scaling Scan: Ha szeretnél egy gyors, ingyenes áttekintést.
Audit + Konzultáció: Ha konkrét visszajelzésekre és útmutatásra van szükséged.
Stratégiai Segédpilóta: Ha te végzed a kivitelezést a saját tematikád alapján, de útmutatásra van szükséged. Mondjuk úgy, egy mentorra.
Növekedési Partnerség: Ha együtt szeretnél építkezni, közös munkával, az én tematikáimat is beépítve.
Kulcsrakész Növekedés: Ha teljes kivitelezést szeretnél, amit én végzek el a csapatommal. Neked a cég egyéb területein maradhat a fókuszod.
3. Milyen cégekkel dolgozol együtt?
Elsődlegesen olyan vállalkozásokkal, amelyek éves nettó árbevétele 100 millió és 3 milliárd forint között van, és szeretnének tovább növekedni, új piacokra lépni vagy új márkát építeni.
4. Milyen vállalkozókkal dolgozol együtt?
Kizárólag olyanokkal, akik kellő alázattal és fejlődés iránti vággyal rendelkeznek. Sok mindent meg fogunk kérdőjelezni, újratervezni, optimalizálni, fejleszteni. Ez a titka a jobbá válásnak és a növekedésnek. Ez ilyen személyiséget kíván. Ha ilyen vagy, akkor komfortos lesz a közös munka és bátran keress meg! 😉
5. Milyen iparágakban van tapasztalatod?
10+ éves, széles körű tapasztalattal rendelkezem különböző iparágakban, beleértve az FMCG szektort, startupokat, e-kereskedelmet és szolgáltatásokat. Nézd meg, hogy mely területeken számíthatsz a tudásomra, kattins ide!
7. Mi történik, ha menet közben változik az igényem?
Rugalmasan kezeljük az együttműködést. Ha az igényeid változnak, közösen átbeszéljük a lehetőségeket, és szükség esetén módosítjuk a megállapodást, hogy az a legjobban szolgálja a céljaidat.
8. Tényleg vállalsz garanciát az eredményekre?
Azoknál a termékeknél, ahol a kivitelezésben is részt veszek, IGEN! Bízom a tudásomban és mivel ezeknél (Növekedési Partnerség, Kulcsrakész Növekedés) részt veszek az ajánlatok kidolgozásában is, semmi akadálya!
Egy ügynökség sosem fog ilyet vállalni, mert jellemzően csak végrehajtanak, de az értékesítési rendszerhez nem tudnak hozzátenni. Őszintén szólva a kellően széles üzleti tapasztalatuk sincs meg hozzá, ezért nem mernek ilyet vállalni.
JELENTKEZÉS AZ INGYENES SCALING SCAN BESZÉLGETÉSRE
🔥 összesen 3 új projektre van kapacitásom ⏰ július 31-ig tudsz jelentkezni:
Nap
:
Óra
:
Perc
:
Mp
ELSŐ LÉPÉS: válaszold meg az alábbi 6 kérdést! Ezzel bekerülsz a kiválasztási folyamatba.
📬 A további kérdéseket e-mailben kapod meg. A végső projektek kiválasztása az összes kérdés megválaszolása alapján történik. A kiválasztottak egy ingyenes 30 perces Scaling Scan stratégiai megbeszélésen vehetnek részt, ahol konkrét felismeréseket és személyre szabott javaslatokat kapsz.
🔥 összesen 3 új projektre van kapacitásom ⏰ július 31-ig tudsz jelentkezni:
Nap
:
Óra
:
Perc
:
Mp
Pillanatok a business életemből
