Lépj szintet könnyebben és gyorsabban – egy ideiglenes társsal!
Jöhet melléd egy üzleti gondolkodótárs, aki már épített többszáz milliós céget, ismeri a milliárdos forgalmi szintet és személyre szabottan segít? Annyit, amennyit szeretnél: utat mutat, együtt csinálja veled vagy megcsinálja neked.
Az alábbi videóban elmondom hogyan:
Sablonos tanácsadás és lefordított tudásanyagok helyett rád szabott megoldások ⭐⭐⭐⭐⭐ egy aktív tapasztalattal rendelkező Forbes listás vállalkozótól 🔥
Miért hallgass rám business és marketing ügyekben?
Szia! Tasnádi Ádám vagyok,
A Forbes szerint „self made” vállalkozó vagyok, vagyis olyan valaki, aki önerőből jutott nulláról a Forbes listákig. Ez mindennél jobban bemutat.
A folyamatos tanulásban, fejlődésben, hatékonyabbá válásban hiszek. Ennek köszönhetően építettem fel egy többszáz milliós e-commerce céget és vezettem milliárdos árbevételű magyar márka marketingjét.
Tulajdonos, aktív CEO és felügyelőbizottsági tag vagyok a cégeimben. Stratégiát tervezek, üzletet kötök, céget vezetek, így tökéletesen ismerem a tulajdonosi oldalt és az alapítói kihívásokat. Mind business, mind marketing oldalról. KKV és startup vonalon egyaránt. Ismerem a csúcsokat és a mélypontokat is.
Ezek mellett a Scaling Room-ban vállalkozóknak segítek abban, hogy ötletükből bizniszt építsenek, illetve meglévő vállalkozásukat, márkájukat sikeresen emeljék magasabb szintekre. Nem sablonos tanácsadóként vagy lefordított tudásanyagokkal, hanem beülök melléjük gondolkodótársként. Jól hangzik? 😉
Hiszek abban, hogy ezeket a tapasztalatokat érdemes átadni és erősíteni a fiatalok vállalkozóvá válását, ezért egyetemeken és iskolákban is szoktam előadni mindezek mellett.
Miért hallgass rám business és marketing ügyekben?
Szia! Tasnádi Ádám vagyok,
A Forbes szerint „self made” vállalkozó vagyok, vagyis olyan valaki, aki önerőből jutott nulláról a Forbes listákig. Ez mindennél jobban bemutat.
A folyamatos tanulásban, fejlődésben, hatékonyabbá válásban hiszek. Ennek köszönhetően építettem fel egy többszáz milliós e-commerce céget és vezettem milliárdos árbevételű magyar márka marketingjét.
Tulajdonos, aktív CEO és felügyelőbizottsági tag vagyok a cégeimben. Stratégiát tervezek, üzletet kötök, céget vezetek, így tökéletesen ismerem a tulajdonosi oldalt és az alapítói kihívásokat. Mind business, mind marketing oldalról. KKV és startup vonalon egyaránt. Ismerem a csúcsokat és a mélypontokat is.
Ezek mellett a Scaling Room-ban vállalkozóknak segítek abban, hogy ötletükből bizniszt építsenek, illetve meglévő vállalkozásukat, márkájukat sikeresen emeljék magasabb szintekre. Nem sablonos tanácsadóként vagy lefordított tudásanyagokkal, hanem beülök melléjük gondolkodótársként. Jól hangzik? 😉
Hiszek abban, hogy ezeket a tapasztalatokat érdemes átadni és erősíteni a fiatalok vállalkozóvá válását, ezért egyetemeken és iskolákban is szoktam előadni mindezek mellett.
"Ádám igazi problémamegoldó. Ha valamit egyszer a fejébe vesz, megcsinálja, Mindig lenyűgöz az elköteleződése, a szenvedélye egy-egy ügy iránt. Kreatív megoldásai is lelkesítőek. A Bridge Budapest ösztöndíjprogram legjobb marketinges jelöltjei között szerepelt pályázatával."
„Ádámot azzal a feladattal bíztuk meg, hogy a családi cégcsoportunkban található márkákat (étterem, konferenciaház, prémium gyümölcslé, kerti programok) segítsen újradefiniálni és ezeket egy egységes marketing rendszerbe helyezve felfuttatni. A közös munkát szoros együttműködés és intenzív kapcsolat jellemezte. Ádám jól értette a tulajdonosi szemléletünket, értékeinket, azt a filozófiát, amit a fogyasztóknak szeretnénk átadni. Az együttműködés alatt született meg egy új márkánk, a DÉR Juice prémium gyümölcslé is, aminek megalkotásában szintén aktív szerepet vállalt csapatával. Külön kiemelném még azt a sokrétű marketing tudást, amit átadott számunkra, formálva ezzel szemléletünket is.”
"Ádám a Világjáró Magazin online fejlesztésében vett részt, egy nagyon innovatív, kreatív és nyitott gondolkodású embert ismertem meg benne. Tetszik, hogy semmire nem mondja azt, hogy nem lehet, vagy hogy nem tudom. Helyette: megoldjuk."
Blog
Társalapítók – az üzlettársi szimbiózis
Ezer éve nem írtam blogcikket és egy csomó minden történt azóta, úgyhogy először egy kis update-tel kezdek. 2,5 éves önerős működés után átszáguldottunk a bruttó 300 millió Ft-os árbevételen, nyereséget termelünk és ami engem igazán boldoggá tesz: egyre nagyobb az...
[Startup esettanulmány]: Így építettünk 15 hónap alatt, koronaválság idején egy 100 milliós márkát
Az előző blogcikkben ígértem, hogy írok majd arról, miért kaptuk meg Dórával az Év Legsikeresebb Fiatal Vállalkozója kategóriában az Év Széchenyi Vállalkozása 2020 díjat. Eljött az ideje. Jöjjön egy esettanulmány, ami arról szól, hogyan építettük fel minimális tőkéből...
Hajlandó vagy megfizetni a siker árát?
Nem így terveztem, de hosszú szünet után most tudom folytatni a blogot. Időközben mindkét vállalkozásban óriási munkával - úgy néz ki - sikeresen kezeltünk egy koronaválságot és a "Legsikeresebb Fiatal Vállalkozónak" választottak minket Dórával az "Év Széchenyi...
A legnagyobb ellenség, aki miatt sosem érsz fel a csúcsra – II. rész
A cikk első részét ide kattintva tudod elolvasni.A cikk első részét ide kattintva tudod elolvasni. Mindenképpen olvasd el az első bejegyzést, ahol leírom, hogy kiknek szólnak ezek a tartalmak, ki vagyok, miért beszélek ezekről és hogy mi a célom a bloggal.Miért...
A legnagyobb ellenség, aki miatt sosem érsz fel a csúcsra – I. rész
Az évkezdet bűvköreAz előző cikk végén utaltam rá, hogy ez a bejegyzés arról fog szólni, mik a legfőbb ellenségeid az úton, ki a legnagyobb hátráltató tényező és mi az a bénító tulajdonságod, ami megakadályozhatja, hogy megmászd a hegyeket. Erről írok most. Január...
Milyen karakterek kellenek egy startuphoz? Neked mi a belső indíttatásod?
A szükséges összetartó erő Az előző cikk végét azzal zártam, hogy van egy összetartó erő, ami az első két aktívád fejlesztéséhez szükséges ahhoz, hogy kihozd belőlük a maximumot. Erről fog szólni ez a bejegyzés. Elmondom, hogy nálam mi volt ez, és ehhez kapcsolódik...