„Komoly céget és márkát akarok építeni.
Ehhez nekem olyan ember kell, aki maga is megtapasztalta, és nem csak beszél róla.”
Jó hírem van. Akkor nem tanácsadót keresel, hanem mentort. Éppen ebben tudok neked segíteni.
„Komoly céget és márkát akarok építeni.
Ehhez nekem olyan ember kell, aki maga is megtapasztalta, és nem csak beszél róla.”
Jó hírem van. Akkor nem tanácsadót keresel, hanem mentort. Éppen ebben tudok neked segíteni.
Mutassam hogyan?
Miért hallgass rám business és marketing ügyekben?
SZIA! TASNÁDI ÁDÁM VAGYOK,
A Forbes szerint „self made” vállalkozó vagyok, vagyis olyan valaki, aki önerőből jutott nulláról egyre. Ez mindennél jobban bemutat.
A folyamatos tanulásban, fejlődésben, hatékonyabbá válásban hiszek. Ennek köszönhetően építettem fel egy több százmilliós startup céget és vezettem több milliárdos árbevételű magyar márka marketingjét.
Startup-tulajdonos és CEO vagyok, stratégiát tervezek, üzletet kötök, céget vezetek, blogot írok, így tökéletesen ismerem a tulajdonosi oldalt és az alapítói kihívásokat. Mind business, mind marketing oldalról.
Ezek mellett jelenleg business és marketing mentorként vállalkozóknak segítek abban, hogy ötletükből bizniszt építsenek, illetve meglévő vállalkozásukat, márkájukat sikeresen emeljék magasabb szintekre.
Ismerem a csúcsokat és a mélypontokat is. Előbbiek kellemesek, utóbbiak viszont tanulságosabbak. Hiszek abban, hogy ezeket a tapasztalatokat érdemes átadni és erősíteni a fiatalok vállalkozóvá válását, ezért egyetemeken és iskolákban is szoktam előadni a mentoring mellett.
Miért hallgass rám business és marketing ügyekben?
SZIA! TASNÁDI ÁDÁM VAGYOK,
A Forbes szerint „self made” vállalkozó vagyok, vagyis olyan valaki, aki önerőből jutott nulláról egyre. Ez mindennél jobban bemutat.
A folyamatos tanulásban, fejlődésben, hatékonyabbá válásban hiszek. Ennek köszönhetően építettem fel egy több százmilliós startup céget és vezettem több milliárdos árbevételű magyar márka marketingjét.
Startup-tulajdonos és CEO vagyok, stratégiát tervezek, üzletet kötök, céget vezetek, blogot írok, így tökéletesen ismerem a tulajdonosi oldalt és az alapítói kihívásokat. Mind business, mind marketing oldalról.
Ezek mellett jelenleg business és marketing mentorként vállalkozóknak segítek abban, hogy ötletükből bizniszt építsenek, illetve meglévő vállalkozásukat, márkájukat sikeresen emeljék magasabb szintekre.
Ismerem a csúcsokat és a mélypontokat is. Előbbiek kellemesek, utóbbiak viszont tanulságosabbak. Hiszek abban, hogy ezeket a tapasztalatokat érdemes átadni és erősíteni a fiatalok vállalkozóvá válását, ezért egyetemeken és iskolákban is szoktam előadni a mentoring mellett.
#TopAwards
#TopAwards
FORBES „100 SELF MADE MAGYAR” LISTA 2022
FORBES „30 SIKERES MAGYAR 30 ALATT” LISTA 2021
LEGSIKERESEBB FIATAL VÁLLALKOZÓ – ÉV SZÉCHENYI VÁLLALKOZÁSA DÍJ 2020
médiák, ahol már találkozhattál velem
médiák, ahol már találkozhattál velem
CÉGET ÉPÍTENÉL, ÉS JÓL JÖNNE NÉMI IRÁNYMUTATÁS?
VAGY STARTUPOT INDÍTANÁL, ÉS ÁTBESZÉLNÉD EGY STARTUPPERREL?
ESETLEG VÁLLALATOD MARKETINGJÉT EMELNÉD MAGASABB SZINTRE?
IDEJE OLYAN TUDÁST BEVINNI A CÉGEDBE, AMI VALÓS SZEMÉLYES TAPASZTALATOKON ALAPSZIK, NEM CSAK KÖNYVEKEN.
ÉN MAGAM ÉPÍTETTEM ÉS VEZETTEM A CÉGEMET ÉS A PROJEKTJEIMET.
MAGAM ÉLTEM ÁT RÁZÓS CÉGVEZETŐI PILLANATOKAT.
MAGAM VEZETTEM MAGYAR VÁLLALATOK MARKETINGJÉT.
RÖVIDEN: MAGAM JÁRTAM AZT AZ UTAT, AMI ELŐTTED ÁLL, ÍGY ABBAN TUDOK SEGÍTENI, HOGY TE GYORSABBAN ÉS TAPASZTALATOKKAL FELVÉRTEZVE JÁRHASD BE.
CÉGET ÉPÍTENÉL, ÉS JÓL JÖNNE NÉMI IRÁNYMUTATÁS?
VAGY STARTUPOT INDÍTANÁL, ÉS ÁTBESZÉLNÉD EGY STARTUPPERREL?
ESETLEG VÁLLALATOD MARKETINGJÉT EMELNÉD MAGASABB SZINTRE?
IDEJE OLYAN TUDÁST BEVINNI A CÉGEDBE, AMI VALÓS SZEMÉLYES TAPASZTALATOKON ALAPSZIK, NEM CSAK KÖNYVEKEN.
ÉN MAGAM ÉPÍTETTEM ÉS VEZETTEM A CÉGEMET ÉS A PROJEKTJEIMET.
MAGAM ÉLTEM ÁT RÁZÓS CÉGVEZETŐI PILLANATOKAT.
MAGAM VEZETTEM MAGYAR VÁLLALATOK MARKETINGJÉT.
RÖVIDEN: MAGAM JÁRTAM AZT AZ UTAT, AMI ELŐTTED ÁLL, ÍGY ABBAN TUDOK SEGÍTENI, HOGY TE GYORSABBAN ÉS TAPASZTALATOKKAL FELVÉRTEZVE JÁRHASD BE.
Az alábbi területeken tudlak mentorként vagy kivitelezőként (interim menedzser) segíteni:
Üzleti tervezés
A profi business planning mindennek az alapja. Közösen megtervezzük vagy újratervezzük vállalkozásod üzleti modelljét, vagyis azt, hogy hogyan lesz az elképzelésedből valódi üzlet (termékek, célcsoportok, buyer perszónák, piaci helyzet, értékesítési csatornák stb.). Elkészítjük a növekedést biztosító üzleti tervet.
Pénzügyi tervezés
Meggyőződésem, hogy sikeres céget csak profi pénzügyi tervezéssel és kontrollinggel lehet építeni. Egyeztetjük az árazási stratégiádat, kiszámoljuk a fedezeti szinteket, a növekedéshez szükséges tőkeigényt és professzionális kontrolling rendszert teszünk össze. Ezek biztosítják, hogy előre tudd mekkora bevételre, költségre és eredményre számíthatsz az egyes időszakok végén.
Brand tervezés
Kidolgozzuk azt a márka (brand) identitást és pozícionálást, ami olyan egyedi helyzetet biztosít számodra a piacodon, amely vonzóvá tesz az ideális célcsoportod számára, kiemel a versenytársaid közül és megvéd az árversenytől. Végigmegyünk minden olyan érintkezési ponton, ahol a vevőd találkozik a márkáddal és optimalizáljuk branding szempontból a teljes folyamatot.
Vevőszerző marketing rendszer építése
A modern marketing egy valódi vevőszerző rendszer, ahol először érdeklődővé, majd vásárlóvá, végül visszatérő vásárlóvá kell tudni konvertálni a célcsoportodat. Mindhárom szinten eltérő marketingkommunikáció, kampányok és eszközök szükségesek, ezek viszont egy egységes rendszert alkotnak. Ez biztosítja a motort vállalkozásod növekedéséhez. A rendszerhez a marketing stratégiától függően szükséges: weboldal, online hirdetések (PPC), social media, influencer marketing, PR, marketing automatizációk, analitika és offline marketing eszközök is. A kivitelezésben is tudok segíteni csapatomnak köszönhetően.
Tőkebevonás és befektetők
Amennyiben a növekedési terved alapján elkészült pénzügyi terved szerint külső tőke bevonására lenne szükséged, útmutatással és tapasztalataimmal tudlak segíteni. Befektetők előtt pitchelnél és velük tárgyalnál? Banki finanszírozáson gondolkodsz és nem tudod mi lenne a jó lépés? Ismerem a dilemmát, beszéljük át.
Kereskedelem és belistázás
A saját webshopos értékesítés mellett viszonteladók vagy offline áruházak, drogériák stb. segítségével kiépítenéd értékesítési csatornáid B2B lábát is? A belistázásban és a potenciális B2B partnerekkel való tárgyalásban lenne szükséged szakértői szemre? Vagy csak érdekel, hogy milyen kondíciókra lehet számítani egy ilyen együttműködésben? Egyeztessünk, hogy tisztán láthass és reálisan tervezhess.
Nemzetközi terjeszkedés
Már túl vagy a terméked piaci validálásán, vannak értékelhető eredményeid (track record) és ideje skálázódni? Ilyenkor szokott előkerülni a nemzetközi terjeszkedés témája. Valódi útvesztő, szerintem a legnehezebb feladat (nem véletlen, hogy a magyar cégek mindössze 6%-a exportál és náluk is csak az árbevétel 20%-át adja az export). Személyes tapasztalatom van a CEE és WE régiókban (Románia, Szlovákia, Csehország, Ausztria, Németország, Svájc, Olaszország, Franciaország, Hollandia) való terjeszkedésben, amivel segíteni tudlak.
Cégvezetés és csapatépítés
Egy cégben a legfontosabb és legértékesebb erőforrás az embereid lesznek, az a csapat, aki dolgozik az üzleti terv megvalósításán. Napjainkban kimondottan nagy kihívás megtalálni a megfelelő minőségű embereket a rendszeredbe, ezért érthető, ha fejtörést okoz a toborzás, a menedzsment összerakása és az emberek megtartása. Aktív CEO vagyok jelenleg is, így első kézből tudom megosztani a saját tapasztalataimat arról, hogy mi hogyan tervezzük, szervezzük és menedzseljük mindezt.
Vállalkozói attitűd és lélektan
Céget vezetni valójában magányos műfaj és nagyon ambivalens is: minél sikeresebb vagy, minél nagyobb céget építesz, minél tovább jutsz el, annál kevesebben fogják igazán megérteni azt, hogy milyen kérdések, dilemmák, kihívások, gondolatok járnak a fejedben. Nem feltétlen szakmai témákra, inkább lélektaniakra gondolok: „Vállaljam-e ezt a kockázatot?”, „Hogyan motiváljam magam?”, „Normális, ha kicsit belefáradtam?”, „Más cégeknél ezt hogy csinálják?” és még sorolhatnám. Mivel mindenért te vagy a felelős és minden belőled indul ki, ez rendkívül fontos terület és vállalkozóként tökéletesen meg is értelek.
Az alábbi területeken tudlak mentorként vagy kivitelezőként (interim menedzser) segíteni:
Üzleti tervezés
A profi business planning mindennek az alapja. Közösen megtervezzük vagy újratervezzük vállalkozásod üzleti modelljét, vagyis azt, hogy hogyan lesz az elképzelésedből valódi üzlet (termékek, célcsoportok, buyer perszónák, piaci helyzet, értékesítési csatornák stb.). Elkészítjük a növekedést biztosító üzleti tervet.
Pénzügyi tervezés
Meggyőződésem, hogy sikeres céget csak profi pénzügyi tervezéssel és kontrollinggel lehet építeni. Egyeztetjük az árazási stratégiádat, kiszámoljuk a fedezeti szinteket, a növekedéshez szükséges tőkeigényt és professzionális kontrolling rendszert teszünk össze. Ezek biztosítják, hogy előre tudd mekkora bevételre, költségre és eredményre számíthatsz az egyes időszakok végén.
Brand tervezés
Kidolgozzuk azt a márka (brand) identitást és pozícionálást, ami olyan egyedi helyzetet biztosít számodra a piacodon, amely vonzóvá tesz az ideális célcsoportod számára, kiemel a versenytársaid közül és megvéd az árversenytől. Végigmegyünk minden olyan érintkezési ponton, ahol a vevőd találkozik a márkáddal és optimalizáljuk branding szempontból a teljes folyamatot.
Vevőszerző marketing rendszer építése
A modern marketing egy valódi vevőszerző rendszer, ahol először érdeklődővé, majd vásárlóvá, végül visszatérő vásárlóvá kell tudni konvertálni a célcsoportodat. Mindhárom szinten eltérő marketingkommunikáció, kampányok és eszközök szükségesek, ezek viszont egy egységes rendszert alkotnak. Ez biztosítja a motort vállalkozásod növekedéséhez. A rendszerhez a marketing stratégiától függően szükséges: weboldal, online hirdetések (PPC), social media, influencer marketing, PR, marketing automatizációk, analitika és offline marketing eszközök is. A kivitelezésben is tudok segíteni csapatomnak köszönhetően.
Tőkebevonás és befektetők
Amennyiben a növekedési terved alapján elkészült pénzügyi terved szerint külső tőke bevonására lenne szükséged, útmutatással és tapasztalataimmal tudlak segíteni. Befektetők előtt pitchelnél és velük tárgyalnál? Banki finanszírozáson gondolkodsz és nem tudod mi lenne a jó lépés? Ismerem a dilemmát, beszéljük át.
Kereskedelem és belistázás
A saját webshopos értékesítés mellett viszonteladók vagy offline áruházak, drogériák stb. segítségével kiépítenéd értékesítési csatornáid B2B lábát is? A belistázásban és a potenciális B2B partnerekkel való tárgyalásban lenne szükséged szakértői szemre? Vagy csak érdekel, hogy milyen kondíciókra lehet számítani egy ilyen együttműködésben? Egyeztessünk, hogy tisztán láthass és reálisan tervezhess.
Nemzetközi terjeszkedés
Már túl vagy a terméked piaci validálásán, vannak értékelhető eredményeid (track record) és ideje skálázódni? Ilyenkor szokott előkerülni a nemzetközi terjeszkedés témája. Valódi útvesztő, szerintem a legnehezebb feladat (nem véletlen, hogy a magyar cégek mindössze 6%-a exportál és náluk is csak az árbevétel 20%-át adja az export). Személyes tapasztalatom van a CEE és WE régiókban (Románia, Szlovákia, Csehország, Ausztria, Németország, Svájc, Olaszország, Franciaország, Hollandia) való terjeszkedésben, amivel segíteni tudlak.
Cégvezetés és csapatépítés
Egy cégben a legfontosabb és legértékesebb erőforrás az embereid lesznek, az a csapat, aki dolgozik az üzleti terv megvalósításán. Napjainkban kimondottan nagy kihívás megtalálni a megfelelő minőségű embereket a rendszeredbe, ezért érthető, ha fejtörést okoz a toborzás, a menedzsment összerakása és az emberek megtartása. Aktív CEO vagyok jelenleg is, így első kézből tudom megosztani a saját tapasztalataimat arról, hogy mi hogyan tervezzük, szervezzük és menedzseljük mindezt.
Vállalkozói attitűd és lélektan
Céget vezetni valójában magányos műfaj és nagyon ambivalens is: minél sikeresebb vagy, minél nagyobb céget építesz, minél tovább jutsz el, annál kevesebben fogják igazán megérteni azt, hogy milyen kérdések, dilemmák, kihívások, gondolatok járnak a fejedben. Nem feltétlen szakmai témákra, inkább lélektaniakra gondolok: „Vállaljam-e ezt a kockázatot?”, „Hogyan motiváljam magam?”, „Normális, ha kicsit belefáradtam?”, „Más cégeknél ezt hogy csinálják?” és még sorolhatnám. Mivel mindenért te vagy a felelős és minden belőled indul ki, ez rendkívül fontos terület és vállalkozóként tökéletesen meg is értelek.
HOGYAN KÉPZELJEM EL A KÖZÖS MUNKÁT VELED?
Mentorként:
Ebben az esetben egy mentorprogram keretein belül segítem csapatommal a bizniszed tervezését és működtetését. Egyszóval segítelek a vállalkozói utadon. Fogom a kezed és a szakmai iránymutatást, a „külső szemet” adom a fenti témakörökben.
A konkrét kivitelezést a meglévő kollégáid vagy te magad látod el, de a munkát mentorálással, és optimalizálási javaslatokkal mi segítjük.
Szakmai tudásomat, kapcsolatrendszeremet és csapatom több, mint 10 éves tapasztalatát kapod meg, hogy használhasd akár egy lexikont.
Napi szinten fordulhatsz hozzám e-mailben a kérdéseiddel, kéthetente pedig személyesen is leülünk és átnézzük, egyeztetjük és segítjük a munkádat csapatommal. Ezzel a segítséggel gyorsítópályára kerülhetsz, hiszen az eredményeket rövidebb idő alatt, kevesebb felesleges körrel érheted el.
Interim menedzserként:
Ha ezt a konstrukciót választod, akkor lényegében „beülök” a céged menedzsmentjébe, azaz akár rövid távon, akár hosszú távon, de én magam végzem csapatom segítségével a feladatok kivitelezését. Mindent megkapsz, ami a mentorprogramban van, plusz a kivitelezést is ránk bízhatod.
Ebben az esetben is a fenti témakörökben tudok a segítségedre lenni.
Ezzel az átfogó szolgáltatással egyrészt kapsz egy full-time business mentort, másrészt kvázi kiszervezheted a céged marketing osztályát nekünk, ami jelentősen hatékonyabb a know-how-t és a belsős marketing szakemberek alkalmazásának költségét tekintve.
És a legjobb: nagyon szoros kapcsolatban fogunk együtt dolgozni, mert hiszek benne és az eddigi tapasztalataim is ezt mutatják, csak így, közösen gondolkodva, szenvedéllyel és szívvel lehet sikert elérni.
HOGYAN KÉPZELJEM EL A KÖZÖS MUNKÁT VELED?
Mentorként:
Ebben az esetben egy mentorprogram keretein belül segítem csapatommal a bizniszed tervezését és működtetését. Egyszóval segítelek a vállalkozói utadon. Fogom a kezed és a szakmai iránymutatást, a „külső szemet” adom a fenti témakörökben.
A konkrét kivitelezést a meglévő kollégáid vagy te magad látod el, de a munkát mentorálással, és optimalizálási javaslatokkal mi segítjük.
Szakmai tudásomat, kapcsolatrendszeremet és csapatom több, mint 10 éves tapasztalatát kapod meg, hogy használhasd akár egy lexikont.
Napi szinten fordulhatsz hozzám e-mailben a kérdéseiddel, kéthetente pedig személyesen is leülünk és átnézzük, egyeztetjük és segítjük a munkádat csapatommal. Ezzel a segítséggel gyorsítópályára kerülhetsz, hiszen az eredményeket rövidebb idő alatt, kevesebb felesleges körrel érheted el.
Interim menedzserként:
Ha ezt a konstrukciót választod, akkor lényegében „beülök” a céged menedzsmentjébe, azaz akár rövid távon, akár hosszú távon, de én magam végzem csapatom segítségével a feladatok kivitelezését. Mindent megkapsz, ami a mentorprogramban van, plusz a kivitelezést is ránk bízhatod.
Ebben az esetben is a fenti témakörökben tudok a segítségedre lenni.
Ezzel az átfogó szolgáltatással egyrészt kapsz egy full-time business mentort, másrészt kvázi kiszervezheted a céged marketing osztályát nekünk, ami jelentősen hatékonyabb a know-how-t és a belsős marketing szakemberek alkalmazásának költségét tekintve.
És a legjobb: nagyon szoros kapcsolatban fogunk együtt dolgozni, mert hiszek benne és az eddigi tapasztalataim is ezt mutatják, csak így, közösen gondolkodva, szenvedéllyel és szívvel lehet sikert elérni.
NÉHÁNY PÉLDA AZ EREDMÉNYEIMRE SZÁMOKKAL
EXPORTKÉPES STARTUP CÉG ÉPÍTÉSE
Elért növekedés 3 év közös munka során:
Webshop forgalma 0 Ft-ról ► bruttó 380 millió Ft (nyereséges működés)
Magyarországi validálás után ► európai regionális jelenlét
Média és PR megjelenések nulla helyzetből ► Index, Forbes, 444, Glamour, Cosmopolitan, Joy stb.
Elnyert díjak ► Év Széchenyi Vállalkozása (2020), Év Startupja Innovációs Díj (2021), Greengage Díj (2022)
Közösségi média elérés 0 főről ► 190.000 fő havonta
KÖZÉPVÁLLALAT MARKETINGÉNEK VEZETÉSE
Elért növekedés 5 év közös munka során:
a Pölöskei Szörp 5 év alatt ► több mint 3 MRD Ft-os növekedést ért el éves nettó árbevételben (nyereséges működés)
komplett marketing rendszer felépítése ► weboldal, webshop, automatizációk, branding kampányok, social média, online hirdetések (PPC), influencer marketing, PR, offline marketing
Közösségi média elérés 70.000 főről ► 900.000 fő havonta
PRÉMIUM MÁRKÁK ÉPÍTÉSE
Elért növekedés 1 év közös munka során:
Márkaépítés ► brand név, brand identitás, pozicionálás megalkotása
Weboldal látogatottsága 1 ezer főről ► 5 ezer fő havonta
Közösségi média elérés 15 ezer főről ► 60.000 fő havonta
ZÖLD MÁRKÁK ÉPÍTÉSE
Elért növekedés 1 év közös munka során:
Nettó árbevétel ► 8x növekedés
Márkaépítés ► brand mottó és arculat, brand identitás, pozicionálás megalkotása
Átlagos hirdetési költség megtérülés (ROAS) ► 11x
NÉHÁNY PÉLDA AZ EREDMÉNYEIMRE SZÁMOKKAL
EXPORTKÉPES STARTUP CÉG ÉPÍTÉSE
Elért növekedés 3 év közös munka során:
Webshop forgalma 0 Ft-ról ► bruttó 380 millió Ft (nyereséges működés)
Magyarországi validálás után ► európai regionális jelenlét
Média és PR megjelenések nulla helyzetből ► Index, Forbes, 444, Glamour, Cosmopolitan, Joy stb.
Elnyert díjak ► Év Széchenyi Vállalkozása (2020), Év Startupja Innovációs Díj (2021), Greengage Díj (2022)
Közösségi média elérés 0 főről ► 190.000 fő havonta
KÖZÉPVÁLLALAT MARKETINGÉNEK VEZETÉSE
Elért növekedés 5 év közös munka során:
a Pölöskei Szörp 5 év alatt ► több mint 3 MRD Ft-os növekedést ért el éves nettó árbevételben (nyereséges működés)
komplett marketing rendszer felépítése ► weboldal, webshop, automatizációk, branding kampányok, social média, online hirdetések (PPC), influencer marketing, PR, offline marketing
Közösségi média elérés 70.000 főről ► 900.000 fő havonta
PRÉMIUM MÁRKÁK ÉPÍTÉSE
Elért növekedés 1 év közös munka során:
Márkaépítés ► brand név, brand identitás, pozicionálás megalkotása
Weboldal látogatottsága 1 ezer főről ► 5 ezer fő havonta
Közösségi média elérés 15 ezer főről ► 60.000 fő havonta
ZÖLD MÁRKÁK ÉPÍTÉSE
Elért növekedés 1 év közös munka során:
Nettó árbevétel ► 8x növekedés
Márkaépítés ► brand mottó és arculat, brand identitás, pozicionálás megalkotása
Átlagos hirdetési költség megtérülés (ROAS) ► 11x
Akikkel dolgoztam már együtt
FILOZÓFIÁM
Azért indítottam vállalkozást,
Azért indítottam vállalkozást,
mert úgy éreztem, hogy nem tudnak kit keresni azok a vállalkozók, akik olyan business mentorral vagy marketing kivitelezővel szeretnének együtt dolgozni, aki maga is végigjárta az előttük álló utat. Akik olyan valakivel akarnak együtt dolgozni, aki tökéletesen ismeri a tulajdonosi szemléletet is. Ezen kívül van még egy küldetésem: kiemelten fontosnak tartom a fiatalok edukálását, vállalkozóvá válásuk támogatását és a tanulás útján való társadalmi mobilitást, ezért egyetemeken és iskolákban gyakran speaker-kedem, illetve osztom meg gondolataimat a blogomon.
Én mindig is abban hittem,
Én mindig is abban hittem,
hogy a sikeres és eredményes működéshez összetett rendszer és megfelelő tervezés szükséges. Akár a komplett business-ről, akár annak marketing részéről van szó. Én business-marketing mentorálással és teljes körű marketing kivitelezéssel foglalkozom, vagyis azzal, hogy több bevételt és online érdeklődőt, vevőt szerezzek az ügyfeleknek. Közel 10 éves tapasztalatom van FMCG terméket forgalmazó, milliárdos árbevételű vállalat marketingjének vezetésében, nemzetközi piacokon is jelenlévő startup építésében, külföldi marketinges projektekben és fenntartható, zöld márkák építésében.
Mindig kiemelten fontos nekem,
Mindig kiemelten fontos nekem,
hogy állandó figyelmet kapjanak az ügyfeleim. Ezt azzal tudom biztosítani, hogy nem vállalok el minden ügyfelet, nem vállalom túl magam. Nem hiszek az ügynökségi futószalagban, ahol 15-20 ügyfelet vállalnak el egyidőben és ez a cégekre fordított fókusz és a minőségi munka rovására megy. Én egyszerre 2 izgalmas projektet vállalok el. Nevezhetjük ezt exkluzív és prémium szolgáltatásnak, de inkább úgy fogalmaznék, hogy így lehet alapos és mindkét fél számára eredményes munkát végezni. Közösen meghatározzuk a projekt végére elérendő célszámokat, megalkotjuk az ehhez szükséges stratégiát, majd az operatív feladatokat is. Kiemelt figyelmet, gyors rendelkezésre állást, nagy alaposságot és felkészültséget fogsz kapni, ha együtt dolgozunk.
HISZEN EGYSZERRE 2 IZGALMAS PROJEKTET VÁLLALOK EL.
Nevezhetjük ezt exkluzív és prémium szolgáltatásnak, de inkább úgy fogalmaznék, hogy így lehet alapos és mindkét fél számára eredményes munkát végezni.
KIEMELT FIGYELMET, GYORS RENDELKEZÉSRE ÁLLÁST, NAGY ALAPOSSÁGOT ÉS FELKÉSZÜLTSÉGET FOGSZ KAPNI, HA EGYÜTT DOLGOZUNK,
HISZEN EGYSZERRE 2 IZGALMAS PROJEKTET VÁLLALOK EL.
Nevezhetjük ezt exkluzív és prémium a szolgáltatásnak, de inkább úgy fogalmaznék, hogy így lehet alapos és mindkét fél számára eredményes munkát végezni.
ILYEN VELEM A KÖZÖS MUNKA
ILYEN VELEM A KÖZÖS MUNKA
Az alábbiakban olyan ügyfelek véleményeit olvashatod, akik hozzád hasonlóan cégvezetők.
Az alábbiakban olyan ügyfelek véleményeit olvashatod, akik hozzád hasonlóan cégvezetők.
BRAND MENEDZSMENT ÉS MARKETING RENDSZERÉPÍTÉS
“A projekt 5 éve alatt a weboldal látogatottsága havi 300 főről, közel 20 ezerre nőtt. Felépült egy aktív, több mint tízezres e-mail lista és egy több tízmilliós árbevételt hozó webshop. Munkájával hozzájárult ahhoz, hogy a vállalat 1,3 MRD Ft-tal növelni tudta az éves nettó árbevételét. A számunkra releváns kulcsszavakra a Google találati oldalán a 8-10. helyről az első 3 helyre kerültünk a kereséseknél. Havonta a korábbi 70 ezer főhöz képest már átlagosan 800-900 ezer főt érünk el a célcsoportból. A közösségi médiás tábor (Facebook, Instagram) is folyamatosan növekszik. PR kampányaink az országos médiában szerepelnek.
Egy mai vállalkozás ha olyan célokat tűz ki magának, amik eléréséhez magas, nehezen leküzdhető akadályokat kell megugrania, csakis a legjobbakkal lesz képes erre. Ádámmal való együttműködésünk elindítása nem csupán referenciákon, de személyes bizalmon is alapult. Ő nem az elvárásaimat teljesíti, hanem túlnő azokon! Folyamatosan egyre nagyobb akadályokat hoz be a projektbe, hogy aztán ezeken leküzdve egy, az eredetileg elvárt célt is túlszárnyaljuk!
Még nem dolgoztam olyan külsős személlyel, aki ennyire magáénak érezné a cégem jövőjét. Megbízható, lojális és kimagaslóan kreatív! Ha úgy érzed van még fejlődésre lehetőséged az online vonalon, keresd Ádámot, nem fogsz benne csalódni!”
Nyúl Roland
Tulajdonos – Cégvezető, Pölöskei
BRAND TERVEZÉS ÉS MARKETING RENDSZERÉPÍTÉS
Szabó Imre
Alapító, Bold Agro
RÓLAM MONDTÁK
"Ádám az egyik legjobb online marketing expert, akivel valaha találkoztam. Gyakorlatban is volt szerencsém látni, hogyan kutat, tervez és kivitelez és az eredmény közös projektünk kapcsán is magáért beszélt. Bármilyen PPC problémába ütköznék, Ádám az első akihez fordulok tanácsadóként, nem csak korábbi tapasztalataim miatt, hanem azért is mert a komplex problémákra is egyértelmű, kézzel fogható és érthető választ kapok tőle."
Majsai Richárd
Év szabadúszója, 2018
"Ádám igazi problémamegoldó. Ha valamit egyszer a fejébe vesz, megcsinálja, Mindig lenyűgöz az elköteleződése, a szenvedélye egy-egy ügy iránt. Kreatív megoldásai is lelkesítőek. A Bridge Budapest ösztöndíjprogram legjobb marketinges jelöltjei között szerepelt pályázatával."
"Ádámot a My Road To Brasil projektje kapcsán ismertem meg. “Érd el az álmaidat, tegyél meg mindent a céljaidért!” – ezek a gondolatok motiválják őt. Senki nem hitt a projektjében, mégis megcsinálta! Ha lehetetlen küldetést teljesítenél vagy ma még elképzelhetetlen eredményt akarsz elérni, Ő biztos tud neked segíteni!"
"Ádám a Világjáró Magazin online fejlesztésében vett részt, egy nagyon innovatív, kreatív és nyitott gondolkodású embert ismertem meg benne. Tetszik, hogy semmire nem mondja azt, hogy nem lehet, vagy hogy nem tudom. Helyette: megoldjuk."
RÓLAM MONDTÁK
"Ádám az egyik legjobb online marketing expert, akivel valaha találkoztam. Gyakorlatban is volt szerencsém látni, hogyan kutat, tervez és kivitelez és az eredmény közös projektünk kapcsán is magáért beszélt. Bármilyen PPC problémába ütköznék, Ádám az első akihez fordulok tanácsadóként, nem csak korábbi tapasztalataim miatt, hanem azért is mert a komplex problémákra is egyértelmű, kézzel fogható és érthető választ kapok tőle."
Majsai Richárd
Év szabadúszója, 2018
"Ádám igazi problémamegoldó. Ha valamit egyszer a fejébe vesz, megcsinálja, Mindig lenyűgöz az elköteleződése, a szenvedélye egy-egy ügy iránt. Kreatív megoldásai is lelkesítőek. A Bridge Budapest ösztöndíjprogram legjobb marketinges jelöltjei között szerepelt pályázatával."
"Ádámot a My Road To Brasil projektje kapcsán ismertem meg. “Érd el az álmaidat, tegyél meg mindent a céljaidért!” – ezek a gondolatok motiválják őt. Senki nem hitt a projektjében, mégis megcsinálta! Ha lehetetlen küldetést teljesítenél vagy ma még elképzelhetetlen eredményt akarsz elérni, Ő biztos tud neked segíteni!"
"Ádám a Világjáró Magazin online fejlesztésében vett részt, egy nagyon innovatív, kreatív és nyitott gondolkodású embert ismertem meg benne. Tetszik, hogy semmire nem mondja azt, hogy nem lehet, vagy hogy nem tudom. Helyette: megoldjuk."
AZ ELSŐ MILLIÓM
MY ROAD TO BRASIL
Az alábbiakban röviden elmesélem, hogyan kerestem 22 évesen, 6 hét alatt 1 millió Ft-ot egy weboldallal és hogyan szállt be – többek között – az ország egyik legnagyobb cége, a Szerencsejáték Zrt. is a projektembe. Őrült ötlet volt, de sikerült megvalósítanom. Bemutatom azt a projektet, ami meghozta nekem az áttörést, az első valódi üzleti sikert: íme a
My Road To Brasil!
AZ ELSŐ MILLIÓM
MY ROAD TO BRASIL
Az alábbiakban röviden elmesélem, hogyan kerestem 22 évesen, 6 hét alatt 1 millió Ft-ot egy weboldallal és hogyan szállt be – többek között – az ország egyik legnagyobb cége, a Szerencsejáték Zrt. is a projektembe. Őrült ötlet volt, de sikerült megvalósítanom. Bemutatom azt a projektet, ami meghozta nekem az áttörést, az első valódi üzleti sikert: íme a My Road To Brasil!
Közszereplők, akik részt vettek a MY ROAD TO BRASIL projektemben
Csonka András
Kiss Ádám
Szávay Ágnes
Weisz Fanni
DJ Dominique
Katus Attila
Közszereplők, akik részt vettek a
MY ROAD TO BRASIL projektemben
Csonka András
Kiss Ádám
Szávay Ágnes
Weisz Fanni
DJ Dominique
Katus Attila
BLOG
azoknak a fiataloknak, akik valami nagyot akarnak építeni az üzleti világban
Évente néhány tartalmat tudok ígérni. A tartalmak zöme a 18 éves önmagamnak íródik, de a mostani fiataloknak szól. Nem a startupok szakmai részéről, hanem az útról és a vállalkozói érzelmekről írok. Ha ez 100 fiatalt motivál, inspirál valami nagy építésére, már megéri csinálni. Merjetek belevágni!
Társalapítók – az üzlettársi szimbiózis
Ezer éve nem írtam blogcikket és egy csomó minden történt azóta, úgyhogy először egy kis update-tel kezdek. 2,5 éves önerős működés után átszáguldottunk a bruttó 300 millió Ft-os árbevételen, nyereséget termelünk és ami engem igazán boldoggá tesz: egyre nagyobb az...
![[Startup esettanulmány]: Így építettünk 15 hónap alatt, koronaválság idején egy 100 milliós márkát](https://tasnadiadam.hu/wp-content/uploads/2020/11/Startup_esettanulmany-400x250.jpg)
[Startup esettanulmány]: Így építettünk 15 hónap alatt, koronaválság idején egy 100 milliós márkát
Az előző blogcikkben ígértem, hogy írok majd arról, miért kaptuk meg Dórával az Év Legsikeresebb Fiatal Vállalkozója kategóriában az Év Széchenyi Vállalkozása 2020 díjat. Eljött az ideje. Jöjjön egy esettanulmány, ami arról szól, hogyan építettük fel minimális tőkéből...
Hajlandó vagy megfizetni a siker árát?
Nem így terveztem, de hosszú szünet után most tudom folytatni a blogot. Időközben mindkét vállalkozásban óriási munkával - úgy néz ki - sikeresen kezeltünk egy koronaválságot és a "Legsikeresebb Fiatal Vállalkozónak" választottak minket Dórával az "Év Széchenyi...
BLOG
azoknak a fiataloknak, akik valami nagyot akarnak építeni az üzleti világban
Évente néhány tartalmat tudok ígérni. A tartalmak zöme a 18 éves önmagamnak íródik, de a mostani fiataloknak szól. Nem a startupok szakmai részéről, hanem az útról és a vállalkozói érzelmekről írok. Ha ez 100 fiatalt motivál, inspirál valami nagy építésére, már megéri csinálni. Merjetek belevágni!
Társalapítók – az üzlettársi szimbiózis
Ezer éve nem írtam blogcikket és egy csomó minden történt azóta, úgyhogy először egy kis update-tel kezdek. 2,5 éves önerős működés után átszáguldottunk a bruttó 300 millió Ft-os árbevételen, nyereséget termelünk és ami engem igazán boldoggá tesz: egyre nagyobb az...
[Startup esettanulmány]: Így építettünk 15 hónap alatt, koronaválság idején egy 100 milliós márkát
Az előző blogcikkben ígértem, hogy írok majd arról, miért kaptuk meg Dórával az Év Legsikeresebb Fiatal Vállalkozója kategóriában az Év Széchenyi Vállalkozása 2020 díjat. Eljött az ideje. Jöjjön egy esettanulmány, ami arról szól, hogyan építettük fel minimális tőkéből...
Hajlandó vagy megfizetni a siker árát?
Nem így terveztem, de hosszú szünet után most tudom folytatni a blogot. Időközben mindkét vállalkozásban óriási munkával - úgy néz ki - sikeresen kezeltünk egy koronaválságot és a "Legsikeresebb Fiatal Vállalkozónak" választottak minket Dórával az "Év Széchenyi...